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时间：2011/7/27 18:17:16 阅读3082次 |
以中国最大印刷企业，两、三年前都在珠三角的外向型包装生产，四、五十部平张纸平印机，每年营业额23亿人民币，员工2.3万人，每人营业10万人民币，在多年前雇用一个人月薪1,200、1,300人民币，年薪二万元薪资占20％，但富士康事件后，薪资马上涨30％，这一来薪资涨幅吃掉6％的纯利是非常可怕。而目前来讲中国印刷企业总产值，在公元2000年时只有1,600多亿人民币，到2009年已逼近5,000亿人民币，平均年成长率超过10％以上。所以中国很多企业非常相信「数大便是好」的迷思，认为「做大、做强」是企业应走的一条路，因为大才好做事、才有能量，做强成为很富有竞争力，企业很坚壮。但由世界生物演化历史来看，动物中的恐龙的确是很大很强壮，而且天敌很少，别的动物都打不过恐龙，但世界上演化生存下来最久的动物、植物都不是最巨大，也不是最强而有利的，而是「打不死、清不完的蟑螂」，这一类体型不是很大，却有很好的气候及环境适应能力之生物，最能历久不衰、在自然变化演进中找到生存的机会，恐龙因为身体庞大，所以必须有很多食物和丰厚的植物生长，才能养活恐龙族群，一旦小行星撞地球引发全世界进入冰封的世界，在环境丕变之下，最早活不下去而灭绝的是恐龙等巨大生物，因为找不到食物及剧烈天候不佳温度下降下，恐龙就灭绝了！
台湾政府主管工业部门官员，在看到日本的凸版印刷及大日本印刷公司，不禁问台湾是不是有办法培养像他们一样，年营业额达到1.6兆日圆(185亿美元)的印刷企业，不只有文化、传播、包装、工业、建材、纺织印刷之外，更在五十多年前涉入电视、晶体管、IC的光电、电子、半导体制程，一路走来两家日本超大型印刷企业，所提供奈米光罩制程，是全世界半导体产业不能缺少的制程，在LCD或其它光电产业上的情况也一样，虽然这一方面营运产值，占公司营业35~40％而已，却是两家公司获利不能缺少的主要来源，可见中国大陆印刷同业的追求做大，只是做更多的生意、招揽更多的业务、扩大更多厂房、设备及人力，去做未来印刷业发展方向和目标，如果分析所谓的中国印刷大企业，其核心能力是比一家中型，甚至于小型印刷企业强时，会发现到根本没有居多，甚至于有时可以说「除了大之外，根本没有特色，因为他们的能耐，是砸下钱之后马上就可以复制的」。做为服务业的印刷业也是技术生产的服务型事业，一家世界最大级的大日本印刷公司，并不是没有罩门的。有一年我途经夏威夷去拜访一位著名画家客户黛安娜，她有一本画册要印制费用约需五万多美金，大日本印刷的报价比我们公司贵一成多，客户单刀直入的问我，你们有多少员工，答以五十多人，那么大日本印刷有多少名员工呢，答以一万两千多人，她再问那么我为什么要把画册工作拿给你们印呢？因此要和大日本印刷、凸版印刷公司在很多面向的研发，很广泛的日本全国，乃至于全世界布点状况相比，中国所谓百大、百强印刷企业是不能相比的，况且百强印刷企业当中，有3成半到4成为外资企业，最重要是中国最能赚钱的企业也是外资企业，所以要做大到不如要有利才更为重要。
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